Sua equipe está ocupada ou está gerando resultados? Existe uma enorme diferença.

Vamos a um cenário que talvez seja familiar:

A sprint acaba. O time bate a meta. Todas as tarefas foram movidas para "Concluído". O gráfico de burndown está lindo. 🎉

Na review, a equipe apresenta as 5 novas features que foram entregues. Todos aplaudem.

Uma semana depois, alguém pergunta:

"As pessoas estão usando as novas features?"

• "Nossa taxa de conversão aumentou?"

• "Os chamados no suporte sobre esse tema diminuíram?"

Silêncio. Ninguém sabe a resposta.

Esse é o sintoma mais claro da "armadilha da entrega" (delivery trap). É a consequência direta de focarmos em software em funcionamento e esquecermos o porquê de estarmos construindo aquilo.

Ficamos tão obcecados em medir nossa capacidade de fazer coisas (velocity, story points, tarefas concluídas) que nos esquecemos de medir o impacto que essas coisas geram no mundo real.

É aqui que o Agile 2 dá o seu maior "soco no estômago" – e oferece a sua maior contribuição.

Ele nos força a mudar a pergunta fundamental.

Em vez de perguntar: "O que vamos entregar na próxima sprint?" O Agile 2 nos ensina a perguntar: "Qual resultado de negócio queremos alcançar?"

A diferença é brutal.

• Entrega (Output): Lançar um novo formulário de cadastro no site.

• Resultado (Outcome): Aumentar em 20% a taxa de conversão de novos usuários.

Percebe a virada de chave?

Quando o time foca no resultado, ele ganha autonomia para encontrar a melhor solução. Talvez não seja um formulário novo. Talvez seja simplificar o existente, ou permitir login com redes sociais.

O foco em resultados transforma o time de um "grupo de tarefeiros" para um "time de solucionadores de problemas". O trabalho ganha propósito. As métricas de vaidade são substituídas por métricas de valor.

Se você pudesse escolher uma única métrica de RESULTADO (não de entrega) para o seu time focar no próximo mês, qual seria?

Compartilhe nos comentários! 👇

Amanhã vamos quebrar um dos maiores tabus do mundo ágil e falar sobre como o Agile 2 resgata duas palavras essenciais: Liderança e Planejamento.

#Agile2 #Resultados #Outcomes #GestaoDeProdutos #OKR #Agilidade #Lideranca #TransformacaoDigital #BusinessAgility